10月18日，中國二冶黨委召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議審議通過了《中國二冶產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作方案》，公司黨委副書記、副董事長、工會主席白峰，紀(jì)委書記任文軍分別對工作提出具體意見。
白峰根據(jù)《包頭市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作方案》內(nèi)容，就做好公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作提出三點要求：第一，要提高政治站位，強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重大意義。白峰指出，實施產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是當(dāng)前經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要，公司要按照目標(biāo)方向，立足實際、實化舉措，以改革引領(lǐng)發(fā)展、激發(fā)活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供充足的技能人才支撐。第二，以重點任務(wù)為抓手，在壯大產(chǎn)業(yè)工人隊伍方面加大探索力度，暢通產(chǎn)業(yè)工人流動渠道，拓寬產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展空間，創(chuàng)新技能激勵機制上下功夫。第三，壓實責(zé)任聚合力，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革涉及方面廣、部門多，是一項系統(tǒng)工程，要整體推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的協(xié)調(diào)性，強化工作重點，樹立“一盤棋”思想。
白峰強調(diào)，工會在改革中既有統(tǒng)籌又有參謀和作用，對于經(jīng)驗成果的形成，工會的指導(dǎo)非常重要。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通協(xié)調(diào)、組織調(diào)度等作用，加強與各成員單位的溝通交流，進一步修改完善產(chǎn)改相關(guān)制度方案，壓實責(zé)任，統(tǒng)籌推進，形成合力，為努力推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展貢獻工會力量。希望大家高度重視，各部門要立足各自職能，全力配合，推動公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革更加扎實。
任文軍在會上強調(diào)，根據(jù)《包頭市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點工作方案》要求，二冶作為改革試點單位，要堅持務(wù)實推進、善作善成，明確試點工作時間表和路線圖，切實形成效果明顯的改革試點成果。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照會議要求各司其職，明確工作責(zé)任，細化工作任務(wù)，積極協(xié)同配合，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革取得新成效。各試點單位要充分認識產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重大意義，充分發(fā)揮改革試點的先行先試、示范帶動作用，探索解決困難的辦法舉措，盡快形成一批有針對性、操作性強、可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實。
會上，公司工會副主席、黨群工作部部長王延祥宣讀了《中國二冶集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組》名單和《中國二冶產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作方案》，并對《方案》做相關(guān)說明；黨群工作部副部長、團委書記王志義傳達自治區(qū)、包頭市關(guān)于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的相關(guān)會議文件精神。
公司辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）主任韓國強、企業(yè)管理部部長張繼勇、黨委組織部（人力資源部）部長高盟、法律與合約管理部部長張建軍、質(zhì)量環(huán)保管理部（技術(shù)中心）部長范清厚、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長王文藝等參加會議。
