耿永旺強(qiáng)調(diào)，要在公司全域大興學(xué)習(xí)培訓(xùn)之風(fēng)，推動(dòng)各級(jí)管理人員進(jìn)一步解放思想、破除桎梏，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)深化改革的思想認(rèn)同和行動(dòng)自覺(jué)，凝聚改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。全體參訓(xùn)人員要牢牢把握“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”總要求，主動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展大局、緊跟行業(yè)變革大勢(shì)，堅(jiān)持實(shí)干為要、善作善成，以過(guò)硬本領(lǐng)適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新要求，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措和實(shí)際成效。
公司特別邀請(qǐng)管理學(xué)博士、博士生導(dǎo)師康承業(yè)教授（原中國(guó)冶金科工股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)）蒞臨授課。康教授以《破局與重塑：中國(guó)二冶高質(zhì)量發(fā)展新使命與新路徑》為主題，圍繞“確立主題過(guò)程的核心考量、建筑央企困境的深層解析、新賽道開(kāi)辟與新路徑實(shí)踐”三個(gè)核心命題，從思想破冰、理念更新、路徑探索等多個(gè)維度，進(jìn)行了系統(tǒng)性、深層次的專(zhuān)題分享。授課內(nèi)容兼具高屋建瓴的戰(zhàn)略洞察與貼合企業(yè)實(shí)際的實(shí)踐指引，為參訓(xùn)人員精準(zhǔn)厘清了發(fā)展思路、凝聚了改革共識(shí)，更有效激發(fā)了各級(jí)管理人員主動(dòng)擁抱改革、積極推動(dòng)改革、深度融入改革的內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了思想動(dòng)能。
本次培訓(xùn)采用“線下主會(huì)場(chǎng)+線上分會(huì)場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)模式，涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非班子高管，總部機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管級(jí)干部，各二級(jí)公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部班子成員等核心管理骨干，共計(jì)936人參加培訓(xùn)。
